SeasideHR ist eine Boutique-TA-Beratung, gegründet auf fundierter europäischer Enterprise-Umsetzung — SAP SuccessFactors, SmartRecruiters, Betriebsratsmitbestimmung, Konformität mit dem EU AI Act — und so strukturiert, dass sie in der durch KI ermöglichten Geschwindigkeit liefert. Ergebnisse auf Vorstandsniveau. In jedem Schritt vom Gründungspartner geprüft. Keine Herstellerbeziehungen. Keine Vermittlungsprovisionen.
Die meisten TA-Beratungen sind langsam, teuer und werden von Junior-Teams erstellt. SeasideHR ist entlang von vier Prinzipien strukturiert, die den Unterschied ab dem ersten Mandat sichtbar machen.
KI übernimmt die diagnostische Analyse, das Anbieter-Scoring, Governance-Frameworks und Erstentwürfe der Berichte. Der Gründungspartner prüft, validiert und zeichnet jedes Arbeitsergebnis ab. Das Ergebnis: Expertenqualität in einem Tempo, das klassische Beratung nicht erreicht.
SAP SuccessFactors. SmartRecruiters. EU AI Act. Betriebsräte. GDPR. Ein Jahrzehnt in komplexen europäischen Enterprise-TA-Umgebungen — einschließlich des kombinierten SAP–SmartRecruiters-Ökosystems nach der Übernahme 2025. Diese Tiefe ist bei einem unabhängigen Berater selten.
Zertifiziert auf zentralen Plattformen. Keine Vermittlungsgebühren. Keine Provisionen. Keine RPO-Interessenkonflikte. SeasideHR unterhält keinerlei finanzielle Beziehung zu einer Plattform, die bewertet oder empfohlen wird — Zertifizierungen fundieren die Arbeit; sie beeinflussen die Empfehlung nicht. Jede Empfehlung richtet sich nach Ihren Anforderungen — nicht nach der Vertriebsquote einer Plattform.
Keine Delegation an Juniors. Der Gründungspartner definiert den Scope, führt und liefert jedes Mandat. Sie erhalten an Tag eins dieselbe strategische Klarheit und Plattformtiefe wie an Tag neunzig — mit einer einzigen Endverantwortung über die gesamte Laufzeit.
Die aktuellen Entwicklungen in Talent Acquisition — Belegschaftstrends, Technologie, Regulierung sowie die Marktkräfte, die prägen, wie Unternehmen einstellen.
Organisationen, die KI in der Talent Acquisition einsetzen, sehen sich wachsenden regulatorischen Pflichten gegenüber — von der Hochrisiko-Einstufung von Recruiting-Tools im EU AI Act bis hin zu GDPR, AIDA und neuen Offenlegungspflichten auf US-Bundesstaatenebene. Wir wenden Governance auf EU-Niveau an, um konforme, prüfbare TA-Funktionen in jeder Jurisdiktion aufzubauen.
Die meisten TA-Funktionen setzen KI auf Weisen ein, die nicht vollständig dokumentiert sind — anbieterintegrierte Funktionen, standardmäßig aktivierte Tools, Updates nach dem Go-Live. Wir erfassen jede aktive KI-Funktion in Ihrem Stack, bevor Governance ansetzt.
Read our analysis →Sinnvolle menschliche Aufsicht bedeutet nicht, dass ein Recruiter eine Rangliste freigibt, deren Logik er nicht nachvollzieht. Wir gestalten Prozesse, in denen menschliches Urteil tatsächlich eingebunden ist — mit Dokumentation als Nachweis.
Read our analysis →Der EU AI Act stuft KI im Recruiting als hochriskant ein. Die GDPR regelt den Umgang mit Bewerberdaten. Kanadas AIDA schreitet voran. US-Bundesstaaten erlassen Offenlegungspflichten. Wir bringen Governance auf EU-Niveau in TA-Funktionen, die über mehrere Jurisdiktionen hinweg arbeiten.
Read our analysis →Geschrieben aus der Beratungsperspektive: was bricht, was skaliert und wie sich Plattform-, Prozess- und KI-Entscheidungen hinterfragen lassen, bevor deren Rückabwicklung teuer wird.
Alle EinblickeSAP hat die Übernahme von SmartRecruiters am 11. September 2025 abgeschlossen. Eine praxisnahe Einordnung der dreiphasigen Integrations-Roadmap, ihrer Bedeutung für SAP SuccessFactors-Kunden und der veränderten Wettbewerbslage.
Eine Organisation ersetzt ihr ATS, verbringt sechs bis zwölf Monate in der Implementierung und steht am Ende mit denselben Problemen wie zuvor. Die Ursache ist fast immer dieselbe: Die Plattformauswahl erfolgte vor dem Operating-Model-Design.
Wenn wir SeasideHR als AI-first-Beratung beschreiben, begegnen uns zwei Reaktionen: Begeisterung und Skepsis. Beides ist nachvollziehbar. Was AI-first in der Beratungspraxis tatsächlich bedeutet, lesen Sie hier.
Zehn Jahre in Deutschland, den Niederlanden und Belgien haben AI-Governance im Recruiting zur operativen Realität gemacht — nicht zu einem Zukunftsthema. Was diese Erfahrung für die Talent Acquisition in Kanada bedeutet.
