ATS & HCM-Auswahl
Vendor-neutrale, strukturierte ATS- und HCM-Auswahl, die eine verteidigbare Empfehlung liefert – kein Feature-Wettbewerbs-Sieger unter Vendor-Einfluss.
Die meisten ATS-Auswahlprozesse sind keine Auswahlprozesse. Sie sind Vendor-Demos gefolgt von einer Abstimmung im Komitee. Das Ergebnis ist eine Entscheidung, die nicht klar erklärt, verteidigt oder hinterfragt werden kann — und eine Implementierung, die mit nicht abgestimmten Erwartungen beginnt.
Ein strukturierter Auswahlprozess definiert Anforderungen, bevor Anbieter kontaktiert werden, gewichtet diese Anforderungen gegen Geschäftspriorität, bewertet Anbieter anhand objektiver Kriterien und erzeugt eine Empfehlung, die jeder Stakeholder verstehen und jeder Prüfer überprüfen kann.
SeasideHR führt oder unterstützt den gesamten Auswahlprozess: Anforderungsdefinition, RFP-Gestaltung, Vendor-Scoring, Proof-of-Concept-Design, Evaluierung und Vertragsverhandlungsleitfaden. Wir werden von keinem Anbieter auf irgendeiner Shortlist bezahlt.
Was wir tun
Anforderungsdefinition
Leiten Sie funktionale und technische Anforderungen aus Ihrem Operating-Modell und Geschäftsrahmenbedingungen ab — bevor ein Vendor-Gespräch beginnt.
RFP- und Vendor-Scoring-Design
Gestalten Sie das Scoring-Framework, die RFP-Struktur und Demonstrationskriterien, die Vendor-Bewertung objektiv und vergleichbar machen.
Evaluierungsprozess-Management
Führen Sie die Evaluierung durch oder unterstützen Sie sie: Shortlisting, Demo-Moderation, Proof-of-Concept-Design, Referenzprüfungen und Stakeholder-Scoring.
Empfehlung und Vertragsberatung
Erstellen Sie die Auswahlempfehlung mit vollständiger Scoring-Rationale und beraten bei Vertragsstruktur, kommerzieller Verhandlung und Implementierungsplanung.