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Klären Sie Ihr TA-Betriebsmodell
In 30 Minuten Lücken sichtbar machen.

Kein Pitch-Deck. Keine Anbieter-Agenda. Eine direkte Analyse Ihres TA-Stacks auf operativer Ebene — inklusive AI- und Compliance-Risiken sowie des praktikabelsten weiteren Vorgehens.

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Füllen Sie das Formular aus. Beschreiben Sie Ihr Unternehmen und die konkrete TA-Situation, die Sie lösen möchten.

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Antwort in 24 h

Wir antworten innerhalb eines Werktags. Keine automatisierten Sequenzen — eine persönliche Antwort vom Gründungspartner.

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Scoping-Call

Ein fokussiertes 30-minütiges Gespräch, um Passung, Umfang und einen klaren weiteren Weg zu klären.

Beratungsdiagnose

Starten Sie mit einem fokussierten 30-minütigen Review Ihres TA-Betriebsmodells und Ihres ATS/CRM-Stacks.

Bringen Sie die konkrete Situation mit: eine ATS-Auswahl, einen fragilen TA-Stack, eine ins Stocken geratene Implementierung, geringe Akzeptanz im Recruiting-Team oder Fragen zu AI und EU AI Act. Sie erhalten eine Einschätzung auf operativer Ebene, an welchen Stellen Betriebsmodell, Plattform, Governance oder Verhaltensweisen nicht sauber ausgerichtet sind — und was als Nächstes zu tun ist.

01

Signal zum Ist-Zustand.Eine prägnante Einschätzung, ob die Reibung primär strukturell, prozessbedingt oder plattformgetrieben ist.

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Entscheidungsunterstützung.Klarheit darüber, ob Sie beibehalten und feinjustieren, neu gestalten, über Governance steuern oder eine strukturierte Auswahl durchführen sollten.

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Sofortmaßnahmen.Zwei bis drei gezielte Maßnahmen, die Sie in den nächsten 90 Tagen mit oder ohne weitere Unterstützung umsetzen können.

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Keine Vendor-Agenda.Das Gespräch ist beratend. Wenn Ihr bestehender Stack tragfähig gemacht werden kann, sagen wir das offen.

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Remote-first · Wir betreuen Organisationen in ganz Europa und international

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Verfügbar auf Englisch und Deutsch · Antwort innerhalb von 1–2 Werktagen

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Häufige Fragen

Bevor Sie uns kontaktieren

Arbeiten Sie auch mit kleinen TA-Teams?

Ja. Wir arbeiten mit Organisationen, die mit ATS-/CRM-Wildwuchs, überhasteten KI-Roll-outs und einer TA-Funktion unter Druck konfrontiert sind — vom Scale-up mit rund 50 Mitarbeitenden, das seinen ersten strukturierten Recruiting-Prozess aufsetzt, bis zum Konzern mit eigener TA-Ops-Funktion. Entscheidend ist die Problemkomplexität, nicht die Teamgröße.

Arbeiten Sie auch remote mit internationalen Organisationen?

Alle Projekte werden remote durchgeführt. Von Deutschland aus unterstützen wir Organisationen in ganz Europa und international. Vor-Ort-Workshops sind möglich, wenn eine Moderation in Präsenz erforderlich ist.

Wie lange dauert ein typisches Projekt?

Das hängt vom Umfang ab. Diagnostische Projekte (Health Checks, AI-Governance-Assessments, GDPR- oder EU AI Act-Readiness) dauern typischerweise 6–10 Wochen. Projekte zum vollständigen Operating-Model-Design laufen 8–14 Wochen. Die Implementierungsaufsicht erstreckt sich über die gesamte Programmdauer. All dies wird im Scoping-Gespräch vor jeder Beauftragung definiert.

Unterhalten Sie Anbieterbeziehungen zu ATS- oder HCM-Plattformen?

Nicht in einer Weise, die eine Verzerrung erzeugen würde. Wir verfügen über Produktzertifizierungen für einzelne Plattformen — erhalten jedoch keine Vermittlungsprovisionen und unterhalten keinerlei finanzielle Beziehung zu Plattformen, die wir evaluieren oder empfehlen. Unsere Zertifizierungen fundieren die Arbeit; sie beeinflussen die Empfehlung nicht. Das ist strukturell verankert, nicht bloßer Anspruch.

Was umfasst eine kostenlose Erstberatung konkret?

Ein 30-minütiges Gespräch, vollständig auf Ihre Situation ausgerichtet. Wir geben Ihnen eine klare Einschätzung, ob das von Ihnen beschriebene Problem struktureller, technischer oder governance-bezogener Natur ist — und ob eine Advisory-Begleitung die richtige Antwort darstellt. Kein Pitch-Deck, keine nachgelagerte Vertriebskampagne.

Arbeiten Sie mit Organisationen, die bereits ein ATS einsetzen, jedoch mit der Nutzung oder dem Reporting kämpfen?

Ja. Wir sind auf Stack-Optimierung für SAP SuccessFactors, SmartRecruiters und weitere Plattformen spezialisiert. Typische Maßnahmen umfassen maßgeschneidertes Reporting für KPIs zur internen Mobilität, AI-Governance-Frameworks im Einklang mit GDPR- und EU AI Act-Anforderungen sowie Change Enablement, das die Frustration von Recruitern durch Tool-Überfrachtung reduziert.