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TA Operating Model und Prozessarchitektur

Wir bilden ab, wie Talent Acquisition heute über alle Phasen läuft — Bedarfsaufnahme, Genehmigungen, Sourcing, Screening, Assessment, Angebote und Übergabe an Onboarding — und gestalten darauf aufbauend ein Ziel-Betriebsmodell mit klaren Verantwortlichkeiten, Service-Stufen, Workflows, SLAs und Datenflüssen, das Ihr Stack tatsächlich tragen kann.

Dauer8–14 Wochen
Engagement-TypBeratung + Workshops
Geeignet fürSkalierung von Organisationen, Post-Merger-Integration, nicht funktionierende Bedarfsaufnahme durch Hiring Manager

Was dieses Engagement umfasst

  • Ist-Aufnahme der TA-Prozesse und Gap-Analyse
  • Design von Bedarfsaufnahme, Genehmigung und Priorisierung
  • Definition der Service‑Stufen und SLA‑Frameworks
  • Workflows für Recruiter, Recruiting Coordinator und Hiring Manager
  • Datenflüsse, Übergaben und Reporting‑Architektur
  • Abstimmung mit HRBP, HCM und Fachbereichen

Was Sie erhalten

  • Future‑State‑Operating‑Model‑Dokument
  • Workflow‑Maps und RACI je Rolle
  • SLA‑ und Service‑Stufen‑Framework
  • Aus dem Modell abgeleitete Stack‑Anforderungen
  • Implementierungsreife Prozessspezifikationen

Schwerpunkte

Operating ModelProzess & WorkflowService DeliveryDatenflüsse

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Jedes Mandat beginnt mit einem kostenlosen 30-minütigen Auftragsklärungsgespräch. Bringen Sie die konkreten Punkte mit — Sie erhalten eine offene Einschätzung zur Passung.

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