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Modèle opérationnel de Talent Acquisition et architecture des processus
Nous cartographions le fonctionnement actuel de la Talent Acquisition à chaque étape — intake de la demande, validations, sourcing, screening, évaluation, offres et passage de relais vers l’onboarding — puis concevons un modèle opérationnel cible avec responsabilités claires, niveaux de service, workflows, SLA et flux de données que votre stack peut réellement soutenir.

Périmètre de cette mission
- Cartographie des processus TA actuels et analyse des écarts
- Conception de l’intake de la demande, des validations et de la priorisation
- Définition des niveaux de service et cadres de SLA
- Workflows recruteur, coordinateur et Hiring Manager
- Flux de données, passages de relais et architecture de reporting
- Alignement avec les HRBP, le HCM et les Business Units
Livrables
- Document du modèle opérationnel cible
- Cartographies de workflow et RACI par rôle
- Cadre SLA et niveaux de service
- Exigences de stack dérivées du modèle
- Spécifications de processus prêtes pour l’implémentation
Prêt à cadrer cette mission ?
Chaque mission commence par un appel de cadrage gratuit de 30 minutes. Venez avec vos spécificités et nous vous donnerons une lecture franche de l’adéquation.
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