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Modèle opérationnel de Talent Acquisition et architecture des processus

Nous cartographions le fonctionnement actuel de la Talent Acquisition à chaque étape — intake de la demande, validations, sourcing, screening, évaluation, offres et passage de relais vers l’onboarding — puis concevons un modèle opérationnel cible avec responsabilités claires, niveaux de service, workflows, SLA et flux de données que votre stack peut réellement soutenir.

Durée8–14 semaines
Type de missionConseil + ateliers
Destiné àPassage à l’échelle des organisations, intégration post-fusion, prise de brief avec les managers recruteurs défaillante

Périmètre de cette mission

  • Cartographie des processus TA actuels et analyse des écarts
  • Conception de l’intake de la demande, des validations et de la priorisation
  • Définition des niveaux de service et cadres de SLA
  • Workflows recruteur, coordinateur et Hiring Manager
  • Flux de données, passages de relais et architecture de reporting
  • Alignement avec les HRBP, le HCM et les Business Units

Livrables

  • Document du modèle opérationnel cible
  • Cartographies de workflow et RACI par rôle
  • Cadre SLA et niveaux de service
  • Exigences de stack dérivées du modèle
  • Spécifications de processus prêtes pour l’implémentation

Axes prioritaires

Modèle opérationnelProcessus & WorkflowPrestation de servicesFlux de données

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Chaque mission commence par un appel de cadrage gratuit de 30 minutes. Venez avec vos spécificités et nous vous donnerons une lecture franche de l’adéquation.

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