Clarifiez votre modèle opérationnel de TA
Identifiez les écarts en 30 minutes.
Pas de pitch deck. Pas d’agenda éditeur. Une analyse directe, au niveau opérationnel, de votre stack TA, des risques liés à l’IA et à la conformité, et la voie la plus pragmatique pour la suite.
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Remplissez le formulaire. Présentez votre organisation et la situation de Talent Acquisition que vous cherchez à résoudre.
Réponse sous 24 h
Nous répondons sous un jour ouvré. Aucune séquence automatisée — une réponse directe de l’associé fondateur.
Appel de cadrage
Un appel ciblé de 30 minutes pour évaluer la pertinence, le périmètre et s’il existe une voie claire.
Commencez par une revue ciblée de 30 minutes du modèle opérationnel TA et de votre stack ATS/CRM.
Venez avec votre cas concret : une sélection d’ATS, une stack TA fragile, une implémentation enlisée, une faible adoption par les recruteurs, ou des questions sur l’IA / l’AI Act. Nous vous donnerons une lecture opérationnelle des désalignements entre modèle opérationnel, plateforme, gouvernance ou comportements — et quoi faire ensuite.
Signal sur l’état actuel.Une évaluation concise pour distinguer si les frictions sont plutôt structurelles, liées aux processus ou dues à la plateforme.
Aide à la décision.Clarté sur la décision de conserver et ajuster, reconcevoir, renforcer la gouvernance ou lancer une sélection structurée.
Actions immédiates.Deux ou trois actions ciblées à mener dans les 90 prochains jours, avec ou sans accompagnement supplémentaire.
Pas d’agenda éditeur.L’échange est de nature conseil. Si votre stack actuelle peut être rendue efficace, nous vous le dirons clairement.
Ou contactez-nous directement
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Avant de nous contacter
Travaillez-vous avec de petites équipes Talent Acquisition ?
Oui. Nous accompagnons des organisations confrontées à l’empilement d’outils ATS et CRM, à des déploiements IA précipités et à des modèles opérationnels TA sous tension — depuis des scale-ups d’environ 50 personnes mettant en place leur premier processus de recrutement structuré jusqu’aux grands groupes disposant d’équipes TA Ops dédiées. Ce qui compte, c’est la complexité du problème, pas la taille de l’équipe.
Pouvez-vous travailler à distance avec des organisations internationales ?
Toutes les missions sont réalisées à distance. Basés en Allemagne, nous accompagnons des organisations dans toute l’Europe et à l’international. Des ateliers sur site sont possibles lorsque la facilitation en présentiel est nécessaire.
Combien de temps dure une mission type ?
Cela dépend du périmètre. Les missions de diagnostic (bilans de santé, évaluations de gouvernance IA, préparation au GDPR ou à l’EU AI Act) durent généralement 6–10 semaines. Les missions de conception du modèle opérationnel complet durent 8–14 semaines. Le pilotage de la mise en œuvre s’étend sur toute la durée du programme. Tout cela est défini lors de l’appel de cadrage avant tout engagement.
Avez-vous des relations avec des éditeurs d’ATS ou de plateformes HCM ?
Pas d’une manière qui créerait un biais. Nous détenons des certifications produit sur certaines plateformes — mais nous ne percevons aucune commission d’apport d’affaires et n’entretenons aucune relation financière avec les plateformes que nous pourrions évaluer ou recommander. Nos certifications éclairent le travail ; elles n’influencent pas la recommandation. C’est structurel, pas aspirationnel.
Que comprend concrètement une consultation gratuite ?
Un appel de 30 minutes entièrement centré sur votre situation. Nous vous donnerons une lecture claire de la nature du problème — structurel, technique ou lié à la gouvernance — et si un accompagnement conseil est l’intervention adéquate. Pas de pitch deck, pas de séquence commerciale de relance.
Travaillez-vous avec des organisations qui disposent déjà d’un ATS mais peinent sur l’adoption ou le reporting ?
Oui. Nous sommes spécialisés dans l’optimisation de stack pour SAP SuccessFactors, SmartRecruiters et autres plateformes. Les correctifs fréquents incluent du reporting sur mesure pour les KPIs de mobilité interne, des cadres de gouvernance IA alignés sur les exigences du GDPR et de l’EU AI Act, et une conduite du changement qui réduit la frustration des recruteurs liée à la surcharge d’outils.