Seis áreas de especialización en TA.
Un estándar de colaboración.
Todo encargo con SeasideHR sigue el mismo modelo: establezco la línea base de su modelo operativo, sus requisiciones y su stack; la IA ejecuta el análisis, anclado en ese contexto y en mi década de ejecución en TA; yo reviso, selecciono y entrego personalmente. Alcance definido. Entregables definidos. Sin retainers abiertos.
We map your current TA operating model across demand intake, approvals, sourcing, screening, assessment, offers, onboarding handoff, and analytics — then design a future‑state with clear ownership, service tiers, workflows, SLAs, and data flows that your stack can support without heroics.
We design and run selection processes for ATS, recruiting CRM, and adjacent tools: from requirements and RFI/RFP through scripted demos, evaluation scorecards, reference checks, and commercial review. The goal is an interoperable stack that fits your model — not a feature‑driven beauty contest.
We sit between your business and your SI or vendor to act as design authority: challenging poor fit configuration, protecting business rules, aligning integrations, and making sure decisions on workflows, permissions, automation, and data are intentional — not just “how the tool works out of the box.”
When your ATS or recruiting tools are live but underperforming, we diagnose where the friction sits: process, configuration, integrations, data, governance, or adoption. We then prioritise remediation and quick wins so you can stabilise, prove value, and decide with evidence whether to fix or replace.
Identificamos dónde la automatización y la IA generan valor medible en sourcing, screening, scheduling y soporte a la decisión, y dónde el juicio humano debe permanecer firmemente en el circuito. Codiseñamos políticas, flujos de decisión, rutinas de supervisión y documentación que cumplen los requisitos de transparencia, control de sesgos y rendición de cuentas del EU AI Act y de normativas locales emergentes.
We design adoption plans, role‑specific enablement, and governance routines so that recruiters, coordinators, HR, and hiring managers actually work through the new model and tools. That includes playbooks, decision aids, training, office hours, and KPIs focused on behaviour and utilisation — not just go‑live ceremonies.
Tres formatos de colaboración,
un modelo de entrega.
Cada encargo comienza con entender a fondo su situación — su modelo operativo, su stack ATS/CRM, su equipo, sus restricciones. Luego la IA ejecuta el análisis, anclado en ese contexto. Yo reviso, selecciono y entrego. Usted siempre sabe exactamente qué fue producido por IA y qué fue producido por juicio humano.
Diagnóstico de TA
CAD $7,500–$12,000 por encargo
Una evaluación acotada de 3–4 semanas de su modelo operativo de TA, su stack ATS/CRM o su postura de IA. Comienzo con una sesión estructurada de descubrimiento con las partes interesadas y los sistemas; luego la IA realiza el análisis de brechas, anclado en sus particularidades y en mi década de experiencia. El resultado es un informe de hallazgos priorizados con recomendaciones claras. Diseñado como entregable independiente o como antesala de un encargo mayor.
Asesoría de proyectos
CAD $15,000–$55,000 por proyecto
Proyectos acotados con entregables definidos y un cronograma fijo: selección de ATS, rediseño del modelo operativo de TA, supervisión de implementación, marco de gobernanza de IA. Primero capto el contexto completo desde la función de TA, HRIT y Finanzas; luego uso IA para el análisis y el armado de documentación, anclado en ese contexto y en mi experiencia de ejecución. Reviso, selecciono y entrego personalmente cada entregable. Más rápido que la asesoría de grandes firmas. Más consistente que el trabajo ejecutado por perfiles junior.
Asesoría de transformación estratégica de Talent Acquisition
CAD $30,000–$90,000 por encargo
Encargos de alta interlocución donde la pericia senior es el producto: rediseño del modelo operativo de TA a nivel enterprise, gobernanza de implementación para los principales ATS/HCM (SuccessFactors, Workday, Greenhouse, SmartRecruiters), gobernanza de IA a nivel de junta directiva bajo el EU AI Act/AIDA. La IA apoya la investigación y la documentación. Yo lidero cada sesión, asisto a todas las reuniones con stakeholders (incluido el works-council) y me hago responsable de cada entregable. Idóneo para organizaciones con programas complejos que no pueden arriesgarse a desviaciones de configuración ni a interpretaciones por perfiles junior.
¿No está seguro de qué modalidad de colaboración encaja con su situación? Una llamada de definición de alcance de 30 minutos nos lo dirá a ambos.
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