Refonte complète du recrutement avec comité d'entreprise
Refonte complète de la fonction de recrutement pour un grand fabricant allemand de produits alimentaires et de boissons — incluant la refonte du modèle opérationnel, la reconfiguration de SAP SuccessFactors et un programme structuré de codétermination du comité d'entreprise fonctionnant en parallèle avec la livraison.
L’enjeu
L'opération de recrutement de l'organisation était structurellement mal alignée sur son volume d'embauche et ses exigences commerciales. Les processus étaient incohérents dans les unités commerciales, la configuration du système ATS ne reflétait pas les workflows de recrutement réels, et le comité d'entreprise exigeait une codétermination formelle pour tous les changements technologiques du TA. Une refonte globale était nécessaire sur les dimensions des processus, de la technologie et de la conformité simultanément.
Notre approche
Refonte centrée sur le modèle opérationnel : architecture des processus et RACI avant tout changement de configuration. Reconfiguration de SAP SuccessFactors pour refléter le nouveau modèle opérationnel. Engagement parallèle du comité d'entreprise conçu et géré — phases d'information et de consultation coordonnées avec le programme technique pour éviter tout impact sur le calendrier.
Résultats
Modèle opérationnel repensé implémenté. SAP SuccessFactors reconfiguré et adopté dans toutes les unités commerciales. Codétermination du comité d'entreprise conclue selon les calendriers du programme. Normes de processus unifiées en place pour la première fois.