Sélection ATS et HCM
Sélection d'ATS et HCM structurée et indépendante des fournisseurs qui produit une recommandation défendable — pas le gagnant d'un concours de fonctionnalités sélectionné sous influence des fournisseurs.
La plupart des processus de sélection d'ATS ne sont pas des processus de sélection. Ce sont des démonstrations de fournisseurs suivies d'un vote en comité. Le résultat est une décision qui ne peut pas être clairement expliquée, défendue ou apprise — et une implémentation qui commence par des attentes désalignées.
Un processus de sélection structuré définit les exigences avant que les fournisseurs ne soient contactés, pèse ces exigences par rapport aux priorités commerciales, évalue les fournisseurs par rapport à des critères objectifs et produit une recommandation que tout intervenant peut comprendre et que tout auditeur peut examiner.
SeasideHR dirige ou soutient l'ensemble du processus de sélection : définition des exigences, conception des RFP, évaluation des fournisseurs, conception des preuves de concept, évaluation et conseils en négociation contractuelle. Nous ne sommes payés par aucun fournisseur figurant sur une liste restreinte.
Notre activité
Définition des exigences
Dériver les exigences fonctionnelles et techniques de votre modèle opérationnel et de vos contraintes commerciales — avant toute conversation avec un fournisseur.
Conception des RFP et de la notation des fournisseurs
Concevoir le cadre de notation, la structure des RFP et les critères de démonstration qui rendent l'évaluation des fournisseurs objective et comparable.
Gestion du processus d'évaluation
Diriger ou soutenir l'évaluation : présélection, facilitation des démonstrations, conception des preuves de concept, vérification des références et notation des intervenants.
Recommandation et conseils contractuels
Produire la recommandation de sélection avec la justification complète du score, et conseiller sur la structure du contrat, la négociation commerciale et la planification de la mise en œuvre.