IA dans l'acquisition de talents
L'IA est déployée à chaque couche de l'acquisition de talents — sourcing, screening, évaluation, planification, analytique. La plupart des organisations utilisent une IA qu'elles n'ont pas consciemment choisie.
Les fonctionnalités intégrées par les fournisseurs, les capacités activées par défaut et les mises à jour de produits post-lancement signifient que la plupart des fonctions TA exécutent de l'IA qui n'a jamais été formellement évaluée, documentée ou gouvernée. Cette exposition augmente — et la loi sur l'IA de l'UE classe l'IA de recrutement comme à haut risque.
SeasideHR cartographie l'empreinte IA complète dans votre pile technologique, identifie ce qui est actif et quelles décisions elle influence, conçoit les processus de supervision humaine qui rendent l'utilisation de l'IA défendable, et construit des cadres de gouvernance qui résistent à l'examen réglementaire et aux audits internes.
Nous appliquons cette discipline de manière égale aux organisations construisant une fonction TA axée sur l'IA à partir de zéro et à celles découvrant, après coup, ce qui s'exécutait en arrière-plan.
Notre activité
Audit d'empreinte IA
Inventoriez chaque fonctionnalité IA active dans votre ATS, CRM, outils de sourcing et plateformes d'évaluation — y compris les capacités intégrées par le fournisseur que vous n'avez peut-être pas explicitement activées.
Conception de processus humain en boucle
Concevez les points de contrôle spécifiques, les chemins d'escalade et les exigences de documentation qui intègrent un jugement humain significatif en boucle — pas seulement une étape d'approbation formelle.
Construction de cadre de gouvernance
Produisez la politique, la documentation des processus et les structures de responsabilité qui rendent l'utilisation de l'IA en recrutement défendable — en interne, en externe et sous examen réglementaire.
Alignement réglementaire
Cartographiez votre empreinte IA par rapport à la loi sur l'IA de l'UE (classification Annex III à haut risque), au RGPD et aux lois nationales applicables. Identifiez les lacunes et produisez une feuille de route de correction.