IA en adquisición de talento
La IA se está implementando en todas las capas de adquisición de talento: sourcing, evaluación, evaluación de candidatos, programación, análisis. La mayoría de las organizaciones están utilizando IA que no eligieron conscientemente.
Las funciones integradas por proveedores, las capacidades activadas por defecto y las actualizaciones de productos posteriores al lanzamiento significan que la mayoría de las funciones de TA ejecutan IA que nunca fue evaluada formalmente, documentada o gobernada. Esta exposición está creciendo, y la Ley de IA de la UE clasifica la IA de contratación como de alto riesgo.
SeasideHR mapea la huella de IA completa en su stack, identifica qué está activo y qué decisiones influencia, diseña los procesos de supervisión humana que hacen que el uso de IA sea defendible, y construye marcos de gobernanza que resisten el escrutinio regulatorio y la auditoría interna.
Aplicamos esta disciplina por igual a organizaciones que construyen una función de TA con IA en primer lugar desde cero y a aquellas que descubren, después del hecho, qué ha estado ejecutándose en segundo plano.
Qué hacemos
Auditoría de huella de IA
Inventario de todas las funciones de IA activas en su ATS, CRM, herramientas de sourcing y plataformas de evaluación, incluidas las capacidades integradas por proveedores que es posible que no haya habilitado explícitamente.
Diseño de proceso con humano en el ciclo
Diseñe los puntos de control específicos, rutas de escalada y requisitos de documentación que pongan en juego el juicio humano significativo, no solo un paso de aprobación de goma de borrar.
Construcción del marco de gobernanza
Produzca la política, documentación de procesos y estructuras de responsabilidad que hagan que el uso de IA en la contratación sea defendible: internamente, externamente y bajo revisión regulatoria.
Alineación regulatoria
Mapee su huella de IA contra la Ley de IA de la UE (clasificación de alto riesgo del Anexo III), GDPR y leyes nacionales aplicables. Identifique brechas y produzca una hoja de ruta de remediación.